Organisatieverandering begint bij mensen
Bij LEF begeleiden we organisatieverandering met focus op de menskant, want veranderen lukt pas als mensen mee willen bewegen. Daarom richten wij ons op het enthousiasmeren, prikkelen en inspireren van medewerkers en teams. Zo helpen we om organisatieveranderingen te laten landen in de praktijk.
Ook aan de slag met organisatieverandering?
Vier invalshoeken voor organisatieverandering
Organisatieverandering speelt overal waar mensen mee moeten bewegen. Niet omdat ze “tegen” zijn, maar omdat verandering pas werkt als het aansluit op de dagelijkse praktijk. De vraag is: waar zit de hefboom in jouw organisatieverandering? Soms ligt die in het onderwerp, zoals zorginnovatie of AI. Soms in de aanpak, bijvoorbeeld met serious gaming of design. Daarom werken we bij LEF vanuit vier invalshoeken die helpen om organisatieverandering concreet, begrijpelijk en uitvoerbaar te maken.
Zorginnovatie: organisatieverandering zorg
We begeleiden organisatieverandering in de zorg in projecten die zich richten op de duurzame inzetbaarheid van zowel jonge als ervaren zorgmedewerkers, de adoptie van nieuwe zorgtechnologieën en het versterken van organisatie-overstijgende samenwerking. Als projectleider zijn we de spin in het web: we bewaken het overzicht en zorgen dat werkgroepen en betrokkenen samen optrekken en op één lijn blijven.
Aan de slag met een
vraagstuk rondom zorg?
Organisatieverandering op het gebied van AI
Organisatieverandering vraagt ook om het slim inzetten van nieuwe technologie. AI is daarbij meer dan een buzzword: het is een krachtige tool om processen slimmer, sneller en efficiënter te maken. We helpen organisaties bij het strategisch integreren van AI, bijvoorbeeld door het ontwikkelen van een AI-implementatieplan, het opzetten van een AI-Academie voor kennisborging of het aanbieden van gerichte trainingen voor tools zoals Copilot en ChatGPT.
Starten met een AI project of een vraagstuk verkennen?
Organisatieverandering zichtbaar maken door design
Tijdens een organisatieverandering zetten we visuele middelen in om mensen mee te nemen in de verandering. Geen versiering, maar design als hulpmiddel om de verandering zichtbaar te maken. Van infographics en flyers tot creatieve concepten zoals magazines of inspiratiedoosjes: we zorgen dat verandering zichtbaar wordt in de organisatie en medewerkers niet alleen begrijpen, maar ook voelen waarom meebewegen nodig is.
Voorbeelden verandercampagnes
Ook aan de slag met een
design of communicatie vraag?
Serious Gaming inzetten bij organisatieverandering
Tijdens organisatieverandering gebruiken we serious gaming om mensen op een toegankelijke manier verandering te laten ervaren. We ontwikkelen de Serious Games met een duidelijk doel: complexe vraagstukken tastbaar maken, gedragsverandering op gang brengen en mensen echt in beweging krijgen. Of het nu gaat om bordspellen, simulaties of interactieve opdrachten, we laten deelnemers ervaringen opdoen en vertalen die naar concrete acties, zodat verandering duurzaam beklijft.
