AI-geletterdheidstraining en strategisch advies bij WPDA
Van losse AI-tools naar een organisatiebrede aanpak
Medewerkers gebruiken AI vaak al voordat beleid, afspraken en scholing goed zijn ingericht. Ook bij WPDA ontstonden daardoor vragen over privacy, betrouwbaarheid en verantwoord gebruik. Daarom hielp LEF de organisatie verder met strategisch advies, duidelijke spelregels en praktische trainingen voor inmiddels meer dan 200 medewerkers.
Verschillende
functiegroepen
Nieuwe
prompts
Getrainde
medewerkers
Sparren over een AI vraagstuk?
Werken aan veilig, bewust en praktisch AI-gebruik
Hoe zorg je dat medewerkers AI niet alleen begrijpen, maar er ook veilig en praktisch mee leren werken? Voor Werkplein Drentsche Aa combineren we AI-geletterdheidstrainingen met strategische begeleiding. We trainden inmiddels meer dan 200 medewerkers en gingen met bestuurders, programmamanagers, de directie en het strategisch team in gesprek over hoe AI-geletterdheid duurzaam kan worden georganiseerd binnen WPDA.
Meer dan 200 medewerkers getraind
Tijdens onze AI-geletterdheidstrainingen maken medewerkers op een toegankelijke manier kennis met generatieve AI. We combineren uitleg met praktische opdrachten die aansluiten op hun eigen werkzaamheden. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere: de mogelijkheden en beperkingen van generatieve AI, veilig omgaan met informatie en persoonsgegevens, het schrijven van duidelijke instructies en prompts, fouten, vooroordelen en onbetrouwbare output herkennen en de eigen verantwoordelijkheid van de gebruiker.
Strategisch adviseren over AI-geletterdheid
In sessies met het strategisch team bespreken we hoe AI-geletterdheid structureel kan worden georganiseerd. Daarbij kijken we onder meer naar: de verschillende AI-tools en toepassingen binnen de organisatie, verschillen in kennis, ervaring en ondersteuningsbehoefte, passende afspraken en praktische spelregels, de rol van leidinggevenden en interne koplopers en visuele communicatie over AI-beleid en verantwoord gebruik. Vanuit onze veranderkundige rol onderzoeken we wat medewerkers nodig hebben om nieuwe afspraken en werkwijzen daadwerkelijk toe te passen.
